{"id":2534,"date":"2024-12-17T13:52:56","date_gmt":"2024-12-17T13:52:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lebenswerkconsulting.com\/?post_type=publications&p=2534"},"modified":"2024-12-17T13:52:57","modified_gmt":"2024-12-17T13:52:57","slug":"wie-sie-ihre-gesamte-belegschaft-fuer-ihr-unternehmen-begeistern-als-waere-es-ihr-baby","status":"publish","type":"publications","link":"https:\/\/lebenswerkconsulting.com\/en\/publications\/wie-sie-ihre-gesamte-belegschaft-fuer-ihr-unternehmen-begeistern-als-waere-es-ihr-baby\/","title":{"rendered":"Wie Sie Ihre gesamte Belegschaft f\u00fcr Ihr Unternehmen begeistern, als w\u00e4re es ihr „Baby“\u200b"},"content":{"rendered":"\n

\u201eNicht jeder Mitarbeiter ist kreativ, nicht jeder kann innovativ denken! Einigen ist es schlicht egal was wir machen\u201c sagte mir k\u00fcrzlich der CEO eines gro\u00dfen Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

Haben Sie bereits selber diesen Gedanken gehabt oder ausgesprochen?<\/p>\n\n\n\n

Bei der Nutzung des kreativen und innovativen Potenzials eines Unternehmens verh\u00e4lt es sich aus meiner Sicht wie bei einem Eisberg.<\/p>\n\n\n\n

80-85% des Potenzials bleibt unentdeckt oder taucht niemals an der Oberfl\u00e4che auf. Woran liegt das? Und warum nutzen wir nur die wenigen hundert Jahre Erfahrung aus dem Vorstand, der ersten F\u00fchrungsriege sowie ein paar \u00fcberdurchschnittlicher Mitarbeiter und lassen viele tausend Jahre Erfahrung der restlichen Belegschaft au\u00dfen vor?<\/p>\n\n\n\n

Wir entm\u00fcndigen per se einen Gro\u00dfteil unserer Belegschaft indem wir Ihnen die Innovationsf\u00e4higkeit absprechen!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich sind wir alle kreativ. Sie und ich und auch die Menschen um uns herum haben ein Hobby, eine Leidenschaft, der sie nachgehen. Jogging, Skifahren, der lokale Dartverein, die ehrenamtliche T\u00e4tigkeit als Fu\u00dfballtrainer – was auch immer!<\/p>\n\n\n\n

Wir bet\u00e4tigen uns bei diesen Dingen mit \u00fcberdurchschnittlichem Engagement, investieren viel Zeit mit teilweise kr\u00e4ftezehrendem, k\u00f6rperlichem und monet\u00e4rem Einsatz und empfinden dennoch eine gro\u00dfe Freude dabei. Warum wir das tun? Weil wir ganz genau wissen zu welchem<\/em>Zweck und wir die Bet\u00e4tigung mit Menschen teilen, die sich f\u00fcr <\/em>denselben Zweck anstrengen.<\/p>\n\n\n\n

Eigeninitiative, Kreativit\u00e4t und Leidenschaft – einige der wichtigsten Charakteristiken aus den Innovationen entspringen, k\u00f6nnen wir nicht verordnen, sondern als Unternehmenslenker den Rahmen schaffen, indem es sich lohnt, innovativ t\u00e4tig zu werden. Dieser Rahmen besteht aus einem klaren Unternehmenszweck, neudeutsch \u201ePurpose\u201c, der jahrzehntelang bel\u00e4chelt wurde sowie von Rahmenbedingungen, indem ich diesem Zweck mit maximalem Eifer nachgehen kann.<\/p>\n\n\n\n

Eine einfache Buchhaltungskraft, Call Center Mitarbeiterin oder Staplerfahrer, die jeweils seit 20, 30 Jahren im Unternehmen t\u00e4tig sind, k\u00f6nnen eine wesentlich radikalere, jedoch gleichzeitig durchf\u00fchrbare<\/strong>Idee entwickeln als der neue \u201eHead of Innovation\u201c oder <\/strong>eine Beraterarmee, die erst seit kurzem im Unternehmen t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n

Die besten, spielentscheidenden Ideen entstehen daraus, in denen wir eine Entwicklung \u00fcber einen gewissen Zeitraum beobachten, daraus einen neuen Trend ableiten, diesen mit Erfahrung unterf\u00fcttern, kritisch hinterfragen, schnell verwerfen oder auch schnell umsetzen. Aus einem Rohdiamanten kann so ein Brillant in k\u00fcrzester Zeit geschliffen werden.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Der „Return of Innovation“<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier sind 3 Anregungen wie Sie ab sofort einen h\u00f6heren\u00a0ROI – Return of<\/strong> Innovation<\/strong> Ihrer Belegschaft erzielen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ihr \u201eh\u00f6heres Ziel\u201c & Definition einer Innovation<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Machen Sie einen Test: Fragen Sie 10 Angestellte Ihres Unternehmens (unabh\u00e4ngig von ihren Positionen) zu welchem Zweck Ihr Unternehmen existiert und Innovation bei Ihnen definiert wird. Wie viele verschiedene Antworten bek\u00e4men Sie? H\u00f6chstwahrscheinlich werden Sie erst einmal Ihren Unternehmenszweck definieren m\u00fcssen und wof\u00fcr eine Innovation bei Ihnen \u00fcberhaupt steht und wie man sie erkennt!<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Rei\u00dfen Sie die B\u00fcrokratiemauer ein<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In einem Hobby rufe ich schlicht den n\u00e4chst gelegenen Verein an, absolviere ein Probetraining oder Termin und kann meist in sehr kurzer Zeit loslegen.<\/p>\n\n\n\n

Wie einfach ist es, die Freigabe f\u00fcr ein anf\u00e4ngliches Budget, in Form von Zeit und\/oder Geld zu erhalten, um mit einer Idee zu experimentieren? Besteht die M\u00f6glichkeit zu einem gef\u00fchrten, kreativen Austausch auf cross-funktionaler Abteilungsebene, in dem gleiche Regeln f\u00fcr alle gelten und Ideen auch wirklich umgesetzt werden?<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Messung der Innovationsleistung<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wie messen Sie derzeit die Innovationsleistung Ihrer Abteilungen oder Business Units? Welchen Anteil hat die Innovationsleistung \u00fcberhaupt in Ihrer Verg\u00fctung? Wenn Sie beides noch nicht tun, wird es h\u00f6chste Zeit, Parameter daf\u00fcr zu definieren und auszurollen.<\/p>\n\n\n\n

Schlussendlich: Sie werden bestimmt von diversen employment engagement surveys geh\u00f6rt haben, in denen immer wieder schockierende Zahlen auftauchen, n\u00e4mlich dass sich bis zu 80% der Belegschaft wenig oder gar nicht mit Ihrem Arbeitgeber identifizieren k\u00f6nnen. Dies resultiert in unerw\u00fcnschter Mitarbeiterabwanderung sowie dem kostspieliegen Kampf im „war of talents“.<\/p>\n\n\n\n

Hand aufs Herz: Wir sind als Unternehmenslenker und F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht ganz unschuldig daran.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die gute Nachricht: Sie haben es in der Hand, dies zu ver\u00e4ndern.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":2535,"parent":0,"template":"","kategorie":[7],"class_list":["post-2534","publications","type-publications","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","kategorie-blog"],"yoast_head":"\nWie Sie Ihre gesamte Belegschaft f\u00fcr Ihr Unternehmen begeistern, als w\u00e4re es ihr "Baby"\u200b - Lebenswerk Consulting Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Experts f\u00fcr Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Commercial Excellence. 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