{"id":2532,"date":"2024-12-17T13:47:57","date_gmt":"2024-12-17T13:47:57","guid":{"rendered":"https:\/\/lebenswerkconsulting.com\/?post_type=publications&#038;p=2532"},"modified":"2024-12-17T13:48:06","modified_gmt":"2024-12-17T13:48:06","slug":"ni-schlaegt-ki-ein-plaedoyer-fuer-mehr-natuerliche-intelligenz","status":"publish","type":"publications","link":"https:\/\/lebenswerkconsulting.com\/en\/publications\/ni-schlaegt-ki-ein-plaedoyer-fuer-mehr-natuerliche-intelligenz\/","title":{"rendered":"NI schl\u00e4gt KI! Ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr mehr nat\u00fcrliche Intelligenz."},"content":{"rendered":"\n<p><strong>KI geh\u00f6rt zweifelsohne zu den wichtigsten technischen Trends unserer Generation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ich fragte meinen Mathematik Lehrer k\u00fcrzlich auf einem Ehemaligen Treffen, wie er die Intelligenz seiner heutigen Sch\u00fcler einsch\u00e4tzt. Seine Antwort \u00fcberraschte mich: In den 80ern habe er Sch\u00fclern im Grundkurs Inhalte gelehrt, die heute Sch\u00fcler im Leistungskurs hoffnungslos \u00fcberfordern w\u00fcrde!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Skeptisch?<\/p>\n\n\n\n<p>Erinnern Sie sich noch an Ihre Grundschulzeit, wo Sie per Hand und Kopf Zahlen multipliziert, dividiert und hochgerechnet haben?<\/p>\n\n\n\n<p>Irgendwann hat dies der Taschenrechner \u00fcbernommen, sodass sie sich bestimmt wie ich dabei ertappt haben, einmal 5+5 in den Taschenrechner eingegeben zu haben\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Mit anderen Worten: Unsere nat\u00fcrliche Intelligenz ist \u00fcber die Jahre durch technische Gadgets abgestumpft!<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei ist das beschriebene Verhalten nicht verwerflich: Es ist schlicht bequemer und schneller eine Adresse in Google Maps einzugeben und sich dank Echtzeit gest\u00fctzter Verkehrsdaten bequemer zum Ziel f\u00fchren zu lassen, als selbst vor jeder Reise die Karte zu studieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch hat dies wom\u00f6glich den Nebeneffekt, dass sich dadurch unsere nat\u00fcrliche Intelligenz t\u00e4glich abnutzt, weil wir weniger \u201edenken\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn es Ihnen wie mir geht, kommen Ihnen die zahllosen Events zu k\u00fcnstlicher Intelligenz sicherlich zu den Ohren raus.<\/p>\n\n\n\n<p>Mir scheint, dass es schlicht \u201ehip\u201c ist, dieses Thema auf diversen Konferenzen zu bewerben, obwohl die wenigsten wirklich dieses komplexe Thema sowie wissenschaftlichen Hintergrund ad\u00e4quat behandeln, geschweige denn zeigen, wie man das eigene Gesch\u00e4ftsmodell&nbsp;<strong>messbar und nachhaltig<\/strong>&nbsp;verbessert. K\u00fcnstliche Intelligenz ist ganz klar ein wichtiger Trend, jedoch ist es ein Trugschluss dass k\u00fcnstliche Intelligenz einen Mangel an unternehmensweiter, nat\u00fcrlicher Intelligenz kompensiert!<\/p>\n\n\n\n<p>Aus meiner Sicht ist das so \u00e4hnlich wie wenn ein CEO ins Silicon Valley f\u00e4hrt, sich die neuen Arbeitsweisen \u00fcber eine Woche hinweg anschaut, elektrisiert zur\u00fcckkehrt und dann diese versucht in das eigene Unternehmen zu kopieren, ohne dies kritisch zu hinterfragen. So soll &#8222;KI&#8220; (K\u00fcnstliche Intelligenz) einen Mangel an &#8222;NI&#8220; (Nat\u00fcrliche Intelligenz) wieder wettmachen.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedoch ist dies genauso wenig erfolgversprechend, wie wenn ein gro\u00dfes Unternehmen einen \u201eAccelerator\u201c bildet, der die mangelhafte Geschwindigkeit des Konzerns wettmachen soll. Beides ist zum Scheitern verurteilt.<\/p>\n\n\n\n<p>Es hilft, sich zuerst zu \u00fcberlegen, was die Entwicklung nat\u00fcrlicher Intelligenz in Organisationen behindert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aus meiner Sicht tragen die \u00dcbelt\u00e4ter 2 Namen: B\u00fcrokratie und Effizienzfanatik.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Erstere entm\u00fcndigt die Belegschaft,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/wie-sie-ihre-gesamte-belegschaft-f%C3%BCr-ihr-unternehmen-als-nowroth\/\">und behindert Innovation<\/a>. Letztere, Effizienz, ist per se nicht schlecht (sonst w\u00fcrde kein Gro\u00dfunternehmen Profite abwerfen), jedoch unterbindet ein Effizienzfanatismus, die Entwicklung von nat\u00fcrlicher Intelligenz.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn ein Unternehmen zu sehr auf Effizienz fokussiert bin, also etwa aus 6 \u201elangsamen, ineffizienten\u201c Schritten, 6 \u201eschmale, schnelle\u201c gemacht hat und die Prozesse nur noch nach der Effizienz misst, wagt niemand mehr den Prozess als solchen in Frage zu stellen. Bis ein start up oder Wettbewerber auf die Idee kommt (dank &#8222;NI&#8220;) aus 6 Schritten schlicht 3 zu eliminieren. Beispiel: Tesla eliminiert den H\u00e4ndler und verkauft direkt an Kunden. Dies wurde erst sp\u00f6ttisch gesehen, nun machen dies Daimler, Porsche und weitere (wenn auch noch im kleinen Umfang) nach.<\/p>\n\n\n\n<p>Es braucht 3 Dinge, den NI Faktor im Unternehmen zu erh\u00f6hen:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>1. Experimentierfreudigkeit<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Wie Garry Hamel folgerichtig in seinem hervorragenden Buch \u201eWorauf es wirklich ankommt\u201c beschreibt, sind wir Menschen die einzige Spezies auf diesem Planeten die Dinge aus reiner Freude erfindet. Und das gelingt nur mit nat\u00fcrlicher Intelligenz. Daf\u00fcr m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte in Unternehmen einen Rahmen schaffen, in denen eine Kultur \u00e0 la &#8222;Was kann ich aus Fehlern lernen&#8220; anstatt &#8222;Wie kann ich den n\u00e4chsten Fehler vermeiden&#8220; herrscht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>2. Kritisches Denken<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nicht jeder Trend ist morgen der Rede wert, den er gestern war. Manchmal reicht gesunder Menschenverstand, nicht blind einem Trend hinterher zu laufen, vor allem dann wenn es ein \u201eWettbewerber\u201c tut. Trainieren Sie Ihre gesamte Belegschaft darin, innovativer und kritischer zu denken!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong><strong>3. Kunden Obsession \u2013 aber bitte analog!<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Zu viele Unternehmen gr\u00fcbeln dar\u00fcber, wie sie den Wettbewerb abh\u00e4ngen k\u00f6nnen, kennen aber nur unzureichend den eigenen Kunden! Es reicht heute nicht mehr, den Kunden das zu liefern, was sie wollen. Durch die obsessive Besch\u00e4ftigung mit ihren Kunden, sollten Sie verborgene Bed\u00fcrfnisse antizipieren und neue erschaffen. KI produziert per se keine neue Idee, jedoch kann KI ein fantastischer Aufsp\u00fcrer unerkannter Bed\u00fcrfnisse sein, zb wenn Online H\u00e4ndler das Einkaufsverhalten Ihrer Kunden analysieren und Kunden neue Kaufvorschl\u00e4ge macht und so der Umsatz erh\u00f6ht wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Zur Auswertung hilft KI, die Initiative, die zuerst kommen muss, erfolgt jedoch durch NI!<\/p>\n\n\n\n<p>Fazit: KI hat seinen Platz und liefert in einigen Bereichen wertvolle neue Erkenntnisse, jedoch: Wenn Sie als Unternehmenslenker den \u201eNI Faktor\u201c vernachl\u00e4ssigen, \u00fcberlassen Sie das Spielfeld der Konkurrenz.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2533,"parent":0,"template":"","kategorie":[7],"class_list":["post-2532","publications","type-publications","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","kategorie-blog"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>NI schl\u00e4gt KI! 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